Management de Projet

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Dans un monde où tout change, la Gestion de Projet est devenue une compétence stratégique essentielle pour toutes les organisations quelque soit leur secteur d’activité.

Les Chefs de Projet  conduisent une variété de projets. Du début à la fin, ils doivent engager les parties prenantes pour définir, exécuter, contrôler et assurer la réussite des projets. Certains Chefs de projet conduisent de « petits » projets, d’autre des projets relativement grands. Dans tous les cas ils contribuent à créer de la valeur pour leur organisation en produisant des résultats tangibles ou non.

Les compétences en Gestion de Projet sont transversales et ne sont donc pas spécifiques à un secteur d’activité.

Que vous débutiez votre carrière en Gestion de Projet ou que vous souhaitiez renforcer vos connaissances et compétences, les certifications en gestion de projet vous apportent un avantage compétitif et vous aident à vous démarquer des autres.

Project One International se tient à vos côtés!

Une certification pour booster votre carrière!

Une bonne certification en Gestion de Projet permet:

  • De prouver que vous êtes capables de piloter un projet quelque soit sa taille et le secteur d’activité même si vous êtes débutant.
  • De faire progresser votre carrière même si vous comptabiliser un certains nombre d’année d’expérience.
  • De vous ouvrir les portes sur d’autres opportunités d’emplois (de plus en plus d’employeurs exigent un certain niveau de certification)
  • De vous développer professionnellement en vous maintenant à jour des derniers outils et techniques utilisés par les meilleurs chefs de projet dans le monde entier
  • De vous distinguer des autres chefs de projet qui ne sont pas certifiés.

Les certifications que Project One International offrent!

Nous préparons aux certifications suivantes:

  • Project Management Professional (PMP): Le PMP est reconnu comme la certification en gestion de projet la plus importante dans le monde. Il s’agit de la certification la plus recherchée. Ce certificat vous donne les outils et compétences requis pour piloter une projet quelque soit sa taille, quelque soit le secteur d’activité et partout dans le monde.
  • Certified Associate in Project Management (CAPM): La carrière de gestion de projet évolue très rapidement et cette certification confirme que vous avez les compétences essentielles pour gérer des projets. Il démontre que vous pouvez piloter une équipe de projet.

Choisir la méthode de préparation qui vous convient le plus!

Nous savons que se préparer à un examen peut être stressant, c’est pourquoi nous avons créer plusieurs options différentes pour vous donner plus de flexibilité et développer votre confiance en soi:

  • Les formations en ligne, vous permettent d’apprendre à partir de la maison ou au bureau tout en bénéficiant d’une expérience de classe complète
  • L’accès à notre portail e-learning et à nos vidéos à la demande, vous permettent de vous former à votre rythme en toute autonomie
  • Les formations en présentiel vous permettent d’interagir directement avec nos formateurs et vos camarades de la même classe et de partager vos expériences

 Quelque soit vos responsabilités et votre niveau d’occupation, il existe toujours un moyen d’inclure nos programmes dans votre plan et d’obtenir votre certificat en toute quiétude.

Quelle que soit la méthode que vous choisissez, vous pouvez être assuré que vous recevrez la formation dont vous avez besoin pour passer l'examen PMP ou CAPM en toute confiance. Nous travaillerons avec vous pour vous montrer ce qu'il faut pour réussir ces examens plus facilement.

  1. Public ciblé
  2. Objectifs
  3. Programme
  4. Support et Pédagogie
  5. Bulletin d’inscription

Directeurs de projets
Chef de Projet
PMO
Cadres impliqués dans la gestion des projets

Au cours de cette formation, les stagiaires pourront acquérir les fondamentaux de la gestion des projets et avoir une vision d’ensemble cohérente des phases essentielles de la gestion des projets : 
Comprendre une méthodologie de gestion de projet basée sur le référentiel PMBOK® de PMI®
Définir la charte du projet 
Définir le périmètre du projet 
Définir l’échéancier et le budget du projet
Définir un plan de communication et engager les parties prenantes du projet
Définir le Business Case du projet
Identifier et gérer les risques inhérents au projet
Suivre efficacement l’exécution du projet
Savoir clôturer un projet 

JOUR 1 : Management de Projet : FRAMEWORK
JOUR 1 : Démarrage 
JOUR 1 : Planification 
JOUR 2 : Planification (Suite et Fin)
JOUR 3 : Exécution Suivi et Contrôle 
JOUR 3 : Clôture   

De nombreuses applications pratiques traitées en groupes pour illustrer les thèmes abordés : exercices, jeux de rôles, échanges et témoignages
Formation très opérationnelle organisée autour de réalisations concrètes réutilisables en entreprise
Animé par un expert en management de projet de haut niveau, cette formation permet d’analyser et de s’approprier les outils et méthodes

N° 71 Cité Elisabeth DIOUF Hann Mariste - Dakar
77 644 43 16

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